Nazaj na seznam
2026
Uvrstitev:
1. mesto
Naročnik
Mastercard Slovenija
Agencija
Agencija Povem
Kategorija
Vsebinski marketing
Direktor naročnika
Luka Gabrovšek
Skrbnik projekta
Aleš Petejan
Direktor agencije
Vanja Kmet Žižmond
Vodja projekta
Romana Miklavž, Karin Komar
Prispevajkretnjo.si
Sto pa roka! je prva inkluzivna komedija o razumevanju financ, ki svojo vsebino uspešno prikaže in razširi prek digitalne strategije. Družbena omrežja Mastercard (FB, IG) so postala osrednji vsebinski kanal, ki skozi osebne zgodbe gluhih in slišečih ustvarjalcev predstave pojasnjuje zakulisje produkcije ter izobražuje gledalce. Prav te vsebine so občinstvo angažirale in razširile doseg tako družbeno odgovorne iniciative Prispevajkretnjo.si kot tudi spletne šole Minute za finance.
Strateški cilji projekta
- Krepitev kapitala znamke: Ključna strateška usmeritev kampanje je bila ohranitev pozicije blagovne znamke Mastercard kot družbeno odgovorne in vključujoče blagovne znamke, in sicer z dvigom povezave iniciative Prispevaj kretnjo z blagovno znamko Mastercard za vsaj 20 % v 2026.
- Dolgotrajna samovzdržnost formata: Preseči klasične sponzorske okvirje in zagotoviti dolgoročno, neodvisno življenje predstave Sto pa roka! skozi umestitev v redne gledališke programe do Q4 2026 oz. s pomočjo zakupov predstave s strani zainteresiranih podjetij (B2B Mastercard partnerji).
- Finančna trajnost platforme: Vzpostaviti model krožnega gospodarstva, kjer se 0,50 € od vsake prodane vstopnice predstave nameni Zvezi društev gluhih in naglušnih Slovenije (ZDGNS) za zunanje stroške vzdrževanja in razvoj znakovnega jezika prek platforme Prispevajkretnjo.si.
- Digitalni onboarding občinstva: Uporabiti lastne digitalne kanale kot primarno izobraževalno orodje za premostitev dvomov gluhe skupnosti glede dostopnosti dogodka brez tolmača.
Zanimiva ideja in pristop, kako jezik gluhih in naglušnih oživeti v finančnem svetu. Dejstvo je, da včasih še mi, ki dobro slišimo, določenih finančnih terminov ne poznamo ali razumemo. Vsebinsko je kampanja dobro predstavljena, princip pa je zelo inovativen.
Projekt odlikujejo jasna komunikacija, visoka raven vpletenosti skupnosti in dolgoročna uporabna vrednost zbranih podatkov. Gre za zgledno izpeljano kampanjo, ki digitalna orodja uporablja za realno vključevanje ranljivih skupin.
Namesto klasične promocije predstave so družbena omrežja postala orodje za odpravljanje dvomov in izobraževanje skupnosti. Strategija zelo jasno podpira zastavljene cilje. Osebne zgodbe ustvarjalcev, dvojezični pristop in zakulisni format učinkovito pojasnjujejo tako predstavo kot širši problem finančne vključenosti gluhih. Posebej izstopa sposobnost povezovanja družbenega učinka, finančnega opismenjevanja in kulturne produkcije v enoten digitalni ekosistem. En močnejših primerov vsebinskega marketinga.
Premik od klasičnega pokroviteljstva k ustvarjanju lastne gledališke predstave, ki odpira vrata zapostavljeni skupini ljudi, je izjemen strateški dosežek. Spletna izvedba je tukaj odigrala ključno vlogo, saj je skozi preproste, a čustveno nabite posnetke priprav dokazala, da se da resne teme, kot so finance in znakovni jezik, predstaviti na poljuden in celo zabaven način. Številke o odzivu občinstva ter dejstvo, da je profil pridobil toliko novih sledilcev znotraj rednih finančnih okvirjev, potrjujejo, da so ljudje začutili iskrenost te akcije. Posebej pa me navdušuje finančni krog, kjer vsak obiskovalec v dvorani neposredno prispeva k razvoju slovenske kretnje, kar daje celotnemu projektu globok in trajen pečat.
Projekt izstopa po izjemno premišljeni povezavi družbene odgovornosti, vsebinskega marketinga in digitalnih kanalov. Vsebina ni služila le promociji, ampak je aktivno prispevala k večji vključenosti gluhe skupnosti in finančnemu opismenjevanju. Doseženi rezultati občutno presegajo zastavljene cilje, posebej na področju angažiranosti, dosega in povezovanja iniciative z blagovno znamko Mastercard. Gre za kakovostno izveden projekt z merljivim družbenim in komunikacijskim učinkom.
Projekt predstavlja odličen primer vsebinskega marketinga z jasnim družbenim učinkom. Avtentične zgodbe, vključevanje gluhe skupnosti in premišljena digitalna strategija ustvarjajo močno, zapomnljivo in dolgoročno relevantno komunikacijo.
Vzpodbudno in pohvalno je, da ne pozabimo na ranljive skupine. Blagovna znamka Mastercard tako pridobiva empatično zavestne kupce in dolgoročno utrjeno blagovno znamko. Lahko, da je ta majhen korak za njih ravno tisto, kar bo na koncu kupca prepričalo v odločitev za njihovo kartico.
Prispevajkretnjo.si je izjemen primer vsebinskega marketinga, ki presega oglaševanje in postane resnično družbeno gibanje. Projekt Mastercard in komedija Sto pa roka! sta ustvarila ekosistem, v katerem digitalne vsebine odpirajo fizičen svet gluhim, hkrati pa slišeče izobražujejo o znakovnem jeziku. Rezultati so izjemni na vseh ravneh. Redek primer, ko se vsebinski marketing in inkluzija srečata brez kompromisov.