LIDL – Vse imam

Projekt “Vse imam” je redefiniral vlogo trgovca v sodobni kulturi. Namesto fokusa na cene in zaloge, smo v ospredje postavili blagovno znamko kot modni manifest. Z lansiranjem lastne kolekcije na LJFW in odprtjem viralne Pop-up trgovine v središču Ljubljane je Lidl Slovenija postal prvi trgovec, ki je uspešno naslovil globoko zasidrano družbeno stigmo diskontne mode (“lidlič”) in jo spremenil v ponos. Trgovina ni več le prostor nakupa, ampak prostor pripadnosti in stilskega izražanja.

Strateški cilji projekta

Repozicioniranje: Transformacija iz "poceni diskontarja" v relevantno "love" znamko.
Destigmatizacija: Nevtralizacija negativnega sentimenta ("lidlič") in krepitev ponosa pri kupcih.
Dvig vrednosti lastnih znamk: Povečanje privlačnosti in zaželenosti Lidlove kolekcije oblačil.
Hibridna izkušnja: Ustvarjanje "offline" dogodka (Pop-up), ki služi kot generator digitalnih vsebin.
Kulturni vpliv: Postati prvi trgovec, ki aktivno sooblikuje slovensko ulično modo.

Drugi sodelujoči

FABULATORIJ - organizacija dogodkov, Anja Rebek, Tjaša Perko FABULATORIJ (content), Diskont Films - Matic Zavodnik, Hana Gaber Berkopec, Rok Berglez Diskont Films (content), Omnicom Media Group Slovenia - Nastja Horvat Izanc, Anja Jereb Zaman, Karolina Skrabanja Omnicom Media Group Slovenia (content), Bid Bid - Gal Kočar, Uroš Šprah Bid Bid (content)

Projekt Lidl × LJFW predstavlja izjemno drzen in strateško izpeljan premik, ki je diskontnega trgovca postavil v središče kulturnega dogajanja. Namesto bežanja od stigme je Lidl izbral ravno nasprotno: “lidlič” je postal modna izjava, trgovske police pa modna pista. S kombinacijo pop‑up trgovine, glasbenega manifesta in prisotnosti na Fashion Weeku je znamka presegla kategorijo trgovcev ter dokazala, da lahko prodaja samozavest, identiteto in trend in ne le izdelkov. Bravo Lidl!

Špela Kozolc, brand manager senior/vodja blagovnih znamk senior, Ljubljanske mlekarne

Odlično, kako je Lidl s pogumno aktivacijo “Vse imam” naslovil negativen izraz “lidlič”, ga obrnil v svojo korist in iz njega ustvaril kulturno relevantno zgodbo. Povezali so družbeno tematiko z modo, glasbo, pop-up dogodkom in digitalno viralnostjo, tako da projekt ni ostal le pri komunikacijski ideji, temveč jo je prenesel v fizično izkušnjo in ulični stil. Še posebej mi je všeč, da niso zavzeli obrambnega stališča, ampak so samozavestno in direktno diskontno znamko postavili v kontekst mode, jo obrnili v nekaj zaželjenega in ponosno nosljivega.

Karmen Mlinar, Vodja digitalnega marketinga, Medis Consumer Health

Projekt jasno nagovarja ciljno skupino z relevantnim sporočilom, ki učinkovito krepi prepoznavnost blagovne znamke in uporabnike spodbuja k nakupu. Kampanja presega prodajne cilje, saj prispeva tudi k spreminjanju družbene percepcije blagovne znamke ter uporabnikom skozi ključno sporočilo ponuja občutek identitete in pripadnosti.

Kreativna rešitev je dosledno izvedena na vseh kanalih in formatih, kar zagotavlja enotno komunikacijsko izkušnjo. Podjetje učinkovito uporablja različne načine podajanja informacij ter jasno predstavi možnosti sodelovanja uporabnikov, ki jih aktivno spodbuja k vključevanju. Projekt izstopa po strateški zasnovi, komunikacijski konsistentnosti in učinkovitem povezovanju poslovnih ter družbenih ciljev, s čimer presega običajne standarde v kategoriji trgovcev.

Janez Žepič, specialist za marketing in komuniciranje, Deželna banka Slovenije

Projekt ima zelo močan insight in kaže na dobro razumevanje problema. Transformacija negativnega izraza iz stigme v nekaj, kar postane vir ponosa, je komunikacijsko zelo dober nastavek, saj temelji na resničnem družbenem fenomenu.

Urška Čuk, Tekstopiska, Agencija 101

Kampanja predstavlja zrel premik v pozicioniranju blagovne znamke, ki presega klasično komunikacijo. Aktivacija na LJFW in pop-up dogodek sta odlična povezovalna dogodka med trgovcem in kulturnim prostorom. Offline aktivacija pa odlično poganja medijske in social media aktivnosti.

Valentina Pirih, direktorica projektov, Red Orbit

LIDL Vse imam je drzna in kulturno relevantna kampanja, ki je redefinirala vlogo diskontnega trgovca v slovenskem javnem diskurzu. Posvojitev besede ‘lidlič’ in njena transformacija v modni manifest je eden pogumnejših strateških premikov sezone. Projekt dokazuje, da se pri zahtevnem, cenovnem segmentu splača vlagati v kulturni kapital namesto v TV, billboarde in price damping.

Domen Dan Gaiman, vodja online marketinga in družbenih omrežij,, Elan