Donacijska kampanja: PLAČATI ZA NEKAJ, KAR JE ZASTONJ, JE VERJETNO NAJBOLJŠA STVAR, KI JO LAHKO NAREDIŠ DANES.

Projekt izhaja iz vprašanja, zakaj brez pomisleka plačujemo naročnine globalnim platformam, kot so Spotify, Netflix ali YouTube, težje pa finančno podpremo brezplačne neodvisne medije, ki jih redno spremljamo in cenimo. Odpira razmislek o vrednosti brezplačnih vsebin ter o pomenu podpore okoljem, ki pomembno prispevajo k družbenemu in kulturnemu prostoru. Cilj projekta je bil povečati št.trajnih donacij Radiu Študent.

Strateški cilji projekta

prenova donacijskega modela
grajenj skupnosti poslušalcev in podpornikov RŠ
zagotovitev dodatnih finančnih sredstev (donacij) za redno delovanje Radia Študent
osvežitev in posodobitev donacijske spletne strani

Radio Študent je s kampanjo učinkovito preoblikoval donacije v izkušnjo, ki posnema naročniške platforme in hkrati nagovarja vrednote svoje skupnosti. Z duhovito, konsistentno in izjemno stroškovno učinkovito izvedbo je več kot podvojil število trajnih donatorjev, kar je pravzprav lep rezultat.

Špela Kozolc, brand manager senior/vodja blagovnih znamk senior, Ljubljanske mlekarne

To je eden boljših projektov med nevladnimi organizacijami, ker ne temelji na prošnji za pomoč, ampak na spremembi perspektive uporabnika. Problem je relevanten, provokativen in zelo dobro artikuliran. Posebej pozitivna je dosledna izvedba ideje skozi celotno kampanjo ter sposobnost, da z omejenimi sredstvi doseže konkreten odziv in merljive rezultate.

Anja Podbevšek, izvršna direktorica, Propiar, družba za strateško komuniciranje

Zelo inovativen pristop k temu, da se zberejo sredstva. Predvsem paralela z Netflixom. Kljub temu, da je Radio Študent posebna “kategorija” in specifična niša, so se projekta lotili kreativno.

Matej Jordan, Pomočnik vodje Marketinga in prodaje, Terme Krka

Projekt me je izjemno navdušil, saj kaže visoko stopnjo samokritičnosti in odlično razumevanje psihologije sodobnega človeka. Nastavitev ogledala poslušalcem – češ da brez težav nakazujejo denar tujim korporacijam za glasbo in filme, težko pa podprejo domači neodvisni program – je domiselna, drzna in za ciljno publiko tega medija popolnoma zadeta. Izjemen uspeh je, da je ekipa z minimalnimi finančnimi sredstvi in zanašanjem na lastne moči ter solidarnost zunanjih sodelavcev uspela več kot podvojiti število stalnih mesečnih podpornikov. Preslikava zunanjega izgleda spletne strani v obliko, ki posnema pakete ponudnikov videov na zahtevo, je duhovita in učinkovita. Ta akcija dokazuje, da v svetu nevladnih organizacij dobra ideja in iskren odnos do skupnosti odtehtata še tako velike proračune konkurenčnih komercialnih projektov.

Andraž Hudnik, direktor prodaje, Styria Media

Dokaz, da je jasna ideja vredna več kot velik proračun. Vrhunski kreativni format, usklajen z vrednotami in identiteto RŠ. Inovativen nagovor z donacijskim modelom značilno odskoči od klasičnih NVOjevskih apelov ter z relevantnostjo in kreativnostjo angažira svoje občinstvo. Čista petka.

Dunja Cvek Jurančič, Starejša svetovalka za komuniciranje, Taktik

Uvid je povsem resničen in odlična začetna točka za komunikacijske aktivnosti, lepo pa se manifestira tudi na vseh stičnih točkah z uporabniki. UX in celotna kampanja sta glede na sredstva narejena odlično.

Milena Jakovljević, glavna kreativna direktorica, Drom agency

Projekt je zelo dober primer kreativno zasnovane donacijske kampanje, ki uspešno prevede logiko sodobnih naročniških platform v kontekst neodvisnega medija. Ideja je jasna, relevantna in dobro izvedena skozi različne kanale (splet, offline, UI elementi), pri čemer je najmočnejši element preprost, a učinkovit vpogled v vedenjski paradoks uporabnikov. Tudi rezultati kažejo konkreten učinek, zlasti pri rasti trajnih donacij, kar projektu daje kredibilnost in praktično vrednost.

Matej Rožič Smole, direktor marketinga in odnosov z javnostmi, Merkur zavarovalnica