Upravljanje LinkedIn kanala Zavarovalnice Vita

Zavarovalnica Vita je LinkedIn iz klasičnega korporativnega kanala preoblikovala v prostor za grajenje skupnosti, odnosov in kredibilnosti blagovne znamke. Z jasno vsebinsko strategijo, vključevanjem zaposlenih, premišljeno uporabo funkcionalnosti LinkedIna in raznolikimi formati objav je v letu 2025 dosegla +134,7 % rast sledilcev ter hkrati ohranila oziroma povečala stopnjo vključenosti. Profil danes uspešno konkurira največjim družbam v bančno-zavarovalnem sektorju.

Strateški cilji projekta

Okrepiti employer branding in percepcijo Zavarovalnice Vita kot sodobnega in dostopnega delodajalca.
Okrepiti prepoznavnost in relevantnost skupnosti Zavarovalnice Vita na LinkedInu skozi organsko rast.
Vzpostaviti model zaposlenih kot aktivnih ambasadorjev in soustvarjalcev vsebin.

Projekt predstavlja zelo dober primer strateškega upravljanja LinkedIn kanala v tradicionalni panogi, kjer je diferenciacija pogosto zahtevna. Zavarovalnici Vita je uspelo preseči klasično korporativno komunikacijo in ustvariti bolj avtentičen, vključujoč ter zaposlenim podprt nastop. Posebej izstopajo doslednost vsebinske strategije, organska rast skupnosti ter učinkovita uporaba različnih formatov in funkcionalnosti platforme. Projekt dokazuje, da je mogoče z jasno usmeritvijo, kakovostnimi vsebinami in aktivnim vključevanjem zaposlenih dosegati nadpovprečne rezultate tudi brez plačljive podpore. Gre za premišljeno izveden projekt z dolgoročnim potencialom za krepitev ugleda blagovne znamke in delodajalca.

Tina Grošelj Dobrijevič, vodja marketinga in PR, Skaza

Kampanja na prepričljiv način združuje vrednote blagovne znamke z učinkovito rabo družbenih omrežij, krepi povezanost z uporabniki ter skozi dosledno komunikacijo gradi prepoznavno in relevantno prisotnost.

Maja Šegula, vodja digitalnega marketinga, Sava Turizem

Projekt izkazuje jasno strategijo nastopa na LinkedInu, dosledno vsebinsko izvedbo in zelo dobre rezultate. Kanal uspešno presega klasično korporativno komuniciranje z vključevanjem različnih deležnikov in s tem krepi blagovno znamko.

Petra Stušek, direktorica, Javni zavod Turizem Ljubljana

Linkedin je v zadnjih letih postalo zanimivo orodje za “resnejša” podjetja. Vita ga je odlično izkoristila.

Anja Bavčar, Strokovna sodelavka v oddelku Produkti, storitve in alternativni kanal, UniCredit banka Slovenija

Lepo zasnovano in vodeno. Vsebina pusti občutek topline na sicer primarno korporativnem omrežju, kar je za zavarovalnico izjemno “on-brand.”

Žan Rus Fink, kreativni direktor, Yootree

Lep primer, kako lahko tudi na LinkedInu z dosledno strategijo, kakovostnimi vsebinami in vključevanjem zaposlenih dosežeš nadpovprečne rezultate. Namesto klasične korporativne komunikacije je Zavarovalnica Vita zgradila bolj človeški in avtentičen nastop, kar potrjujejo tako rast sledilcev kot visoka stopnja vključenosti. Projekt dokazuje, da je lahko LinkedIn bistveno več kot le kanal za objavo novic podjetja.

Davor Topler, Vodja oglasnih vsebin, TSmedia

Zavarovalnica Vita LinkedIn projekt je primer solidne, disciplinirano izpeljane strategije za regulirano panogo. Kljub uveljavljenim praksam pa je v slovenskem zavarovalništvu benchmark, ki ga bo konkurenca morala upoštevati.

Maja Visinski Andrejc, direktorica projektov, Humanfrog

Spodbudno je, da se je zavarovalnica lotila pristopa iz duhomorne branžne komunikacije na nekoliko bolj sproščeno.

Alen Nonkovič, kreativni direktor, Oblikovanje.com

Jasno zastavljena strategija in konsistentno objavljanje, in čestitke za že presežen KPI 2026 po številu sledilcev! Grajenje skupnosti LinkedIn ima jasne prednosti in s konsistentnimi objavami ter vključevanjem zaposlenih je Zavarovalnica Vita odlično prepoznala priložnost širjenja dosega v poslovnem svetu. Objave so pristne in odlično zadanejo CGP zavarovalnice.

Vid Pavlica, Vodja digitalnega marketinga, Telekom Slovenije